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Umsetzungsmanagement

Die Anlässe für tiefgreifende Anpassungen in Unternehmen sind vielfältig.

Egal ob es um die Implementierung einer neuen Strategie, die Integration einer Fusion oder die Einführung neuer Organisationsstruktueren geht.

Derartige Veränderungen gelingen nur, wenn sie die materiellen und immateriellen Faktoren des Unternehmenserfolgs gleichermaßen berücksichtigen. Außerdem müssen diese Erfolgsfaktoren miteinander im Einklang stehen. Deshalb steht die Architektur wirksamer Umsetzung im Zentrum des Umsetzungsmanagements von contagi MANAGEMENT. Neben den materiellen Komponenten wie Organisationsstrukturen und Steuerungsprozessen gehören hierzu auch die immateriellen Komponenten Kommunikation und Kultur und natürlich die Menschen in der Organisation.

Um diesen Menschen in der Organisation während der Umsetzung Orientierung zu vermitteln, erarbeiten wir mit großer Gewissenhaftigkeit ein anschauliches und nachvollziehbares Bild des Zielzustandes. In Verbindung mit einer sorgfältigen Analyse der Ausgangslage entsteht so der Weg zu einer erfolgreichen Umsetzung.

Um das für die Umsetzung notwendige Momentum zu erzeugen setzen die Interventionen des contagi Umsetzungsmanagements simultan auf drei Ebenen an: bei der kontinuierlichen Kommunikation, beim systematischen Controlling des Umsetzungserfolgs und beim individuellen Empowerment der Beteiligten.