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Turnaround Management

Systematische Ergebnisverbesserung: schnell, ergebnisorientiert, nachhaltig

Schwindende Liquidität, einbrechende Umsatzzahlen, erodierende Profitabilität sind leider keine Frühindikatoren für eine Optimierung der Geschäftspolitik. Es sind die zeitlich nachlaufenden Symptome einer bereits fortgeschrittenen Unternehmenskrise. Soll das Unternehmen nicht in den Sog einer Negativspirale geraten, ist entschlossenes unternehmerisches Handeln gefragt.

Die Abwehr einer existenzbedrohenden Krise ist eine ernste Herausforderung. Sie erfordert schnelles Handeln, um die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Gleichzeitig sollen langfristige strategische Erfolgspotentiale so wenig wie möglich beeinträchtigt werden. In jedem Fall gilt es, eine Negativspirale zu verhindern und das Unternehmen auf die Erfolgsspur zurückzuführen. Hier hilft ein externer Ratgeber mit einer unvoreingenommenen, analytischen Perspektive, der zudem bewährte Instrumente beherrscht, um der Situation unmittelbar erfolgreich zu begegnen.

Die contagi Turnaround-Methodik VEPA – Value-Empowered Profit Acceleration ist ein ganzheitlicher Ansatz, der systematisch zu einer Verbesserung des laufenden Geschäfts führt.
Liquiditätssicherung
Vorhandene finanzielle Ressourcen bestmöglich der Ergebniserzielung zuführen
Umsatzstabilisierung
Ertrags-basiertes Aussteuern des Kunden-Produkt-Portfolios
Kostenoptimierung
Effiziente und schlanke Kostenstrukturen anhand einer stringenten Ausrichtung am Kundennutzen
Faktor Mensch
Die Stärke des Teams hebeln – Neue Wege gehen und Ideen schnell nutzen